QUALITÄTS­­MANAGEMENT­BERATUNG

IHR ERFOLG IST UNSER QUALITÄTSANSPRUCH

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WIR SIND IHR ZUVERLÄSSIGER PARTNER!


Dank unserer langjährigen Erfahrung ermöglichen wir zielgerichtete Prozessoptimierungen.

UNSERE LEISTUNGEN

  • Reklamationsmanagement inkl. 8D-Methodik & Kundenkommunikation
  • Durchführung von EMPBs und Abstimmung mit Kunden
  • FMEA-Moderation & Maßnahmenverfolgung
  • Interne & Lieferantenaudits
  • Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von QM-Systemen
  • Anwendung bewährter Methoden: SPC, APQP, SIPOC, PPAP, MSA, Control Plan
  • Kennzahlenmanagement und Reporting (KPI)
  • Schulungen & Training on the Job

MANAGEMENTSYSTEME & PROZESSOPTIMIERUNG

  • Einführung & Optimierung von Umwelt- und Energiemanagementsystemen
  • Prozessanalysen & Lean Management (inkl. Six Sigma)
  • Verifizierung & Validierung von Maschinen & Anlagen
  • Erstellung & Pflege normkonformer Dokumentation
  • Einführung von ERP- und QM-Systemen mit Prozessintegration

PROJEKTMANAGEMENT & INTERIMSMANAGEMENT

  • Übernahme von Qualitätsrollen im Interimsmanagement
  • Begleitung von Unternehmensveränderungen & Kommunikation
  • Projektleitung und -assistenz im technischen Umfeld
  • Umsetzung von Verbesserungs- sowie Digitalisierungsprojekten

WIR UNTERSTÜTZEN SIE MIT MESSBAREM MEHRWERT.


Ob produzierendes Gewerbe, Handel oder Dienstleistungssektor wir sind Ihr Ansprechpartner unabhängig der Branche oder Organisationsstruktur.

✓ Maschinen- und Anlagenbau
✓ Automobilindustrie & Zulieferer
✓ Elektronik & Embedded Systems
✓ IT & Softwareentwicklung
✓ Pharma & Medizintechnik (GMP)
✓ Lebensmittelindustrie
✓ Handelsunternehmen
✓ Dienstleistungsanbieter aller Art

IMMER PRAXISNAH &
LÖSUNGSORIENTIERT

IHRE VORTEILE MIT UNS ALS PARTNER


In einem zunehmend komplexen Marktumfeld stehen unternehmen vor der Herausforderung, höchste Qualitätsstandards einzuhalten, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig wirtschaftlich zu agieren.

✓

Kostenreduktion durch effiziente Prozesse
und gezielte Optimierungen

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Risikominimierung durch strukturierte Methoden
(z. B. FMEA, SPC)

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Wettbewerbsvorteile durch zertifizierte Managementsysteme

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Flexible Kapazitäten zur Abdeckung von Leistungsspitzen

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Interimsmanagement durch erfahrene Qualitätsverantwortliche

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Schnelle Umsetzung durch praxiserprobte Tools und Fachpersonal

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Auditor:innen und Berater:innen
mit tiefem Normenverständnis

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Branchenübergreifende Erfahrung und Prozessverständnis