QUALITÄTS­­MANAGEMENT­BERATUNG

IHR ERFOLG IST UNSER QUALITÄTSANSPRUCH

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WIR SIND IHR ZUVERLÄSSIGER PARTNER!


Dank unserer langjährigen Erfahrung ermöglichen wir zielgerichtete Prozessoptimierungen.

UNSERE LEISTUNGEN

  • Reklamationsmanagement inkl. 8D-Methodik & Kundenkommunikation
  • Durchführung von EMPBs und Abstimmung mit Kunden
  • FMEA-Moderation & Maßnahmenverfolgung
  • Interne & Lieferantenaudits
  • Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von QM-Systemen
  • Anwendung bewährter Methoden: SPC, APQP, SIPOC, PPAP, MSA, Control Plan
  • Kennzahlenmanagement und Reporting (KPI)
  • Schulungen & Training on the Job

MANAGEMENTSYSTEME & PROZESSOPTIMIERUNG

  • Einführung & Optimierung von Umwelt- und Energiemanagementsystemen
  • Prozessanalysen & Lean Management (inkl. Six Sigma)
  • Verifizierung & Validierung von Maschinen & Anlagen
  • Erstellung & Pflege normkonformer Dokumentation
  • Einführung von ERP- und QM-Systemen mit Prozessintegration

PROJEKTMANAGEMENT & INTERIMSMANAGEMENT

  • Übernahme von Qualitätsrollen im Interimsmanagement
  • Begleitung von Unternehmensveränderungen & Kommunikation
  • Projektleitung und -assistenz im technischen Umfeld
  • Umsetzung von Verbesserungs- sowie Digitalisierungsprojekten

WIR UNTERSTÜTZEN SIE MIT MESSBAREM MEHRWERT.


Ob produzierendes Gewerbe, Handel oder Dienstleistungssektor wir sind Ihr Ansprechpartner unabhängig der Branche oder Organisationsstruktur.

✓ Maschinen- und Anlagenbau
✓ Automobilindustrie & Zulieferer
✓ Elektronik & Embedded Systems
✓ IT & Softwareentwicklung
✓ Pharma & Medizintechnik (GMP)
✓ Lebensmittelindustrie
✓ Handelsunternehmen
✓ Dienstleistungsanbieter aller Art

IMMER PRAXISNAH &
LÖSUNGSORIENTIERT

IHRE VORTEILE MIT UNS ALS PARTNER


In einem zunehmend komplexen Marktumfeld stehen unternehmen vor der Herausforderung, höchste Qualitätsstandards einzuhalten, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig wirtschaftlich zu agieren.

Kostenreduktion durch effiziente Prozesse
und gezielte Optimierungen

Risikominimierung durch strukturierte Methoden
(z. B. FMEA, SPC)

Wettbewerbsvorteile durch zertifizierte Managementsysteme

Flexible Kapazitäten zur Abdeckung von Leistungsspitzen

Interimsmanagement durch erfahrene Qualitätsverantwortliche

Schnelle Umsetzung durch praxiserprobte Tools und Fachpersonal

Auditor:innen und Berater:innen
mit tiefem Normenverständnis

Branchenübergreifende Erfahrung und Prozessverständnis